校属各单位：

为进一步做好银河8366cc各类项目建设与管理工作，切实提升项目建设质量和资金使用效益，坚持“紧日子保基本、调结构保战略”、“先谋事、再排钱”、“资金跟着项目走”的基本要求，根据《河南省财政厅关于编制省级2023-2025年财政规划及2023年部门预算的通知》精神，结合《洛阳师范学院预算绩效管理办法》《洛阳师范学院项目库建设与管理办法(试行)》等文件要求，请各单位基于具体实际和发展规划，科学谋划并高质量申报2023-2025年学校滚动项目库项目。各单位规划上报的项目作为学校项目支出预算安排的重要依据，凡未规划上报的项目原则不予资金安排。具体通知如下：

一、总体要求

（一）科学谋划，突出重点

项目单位和项目归口管理部门应基于《洛阳师范学院“十四五”教育事业发展规划》、专项规划、各单位发展规划和实际项目需求，科学谋划2023、2024和2025年项目。已进入学校项目库且不需修改的储备项目不需要重新申报。

（二）充分调研，强化论证

项目单位要高度重视，组织人员进行充分调研，明确项目建设场所和立项依据，确保项目建设具有较强的必要性和可行性，项目建设内容明确，切实可行，一经批复即可实施。严控数据大屏、演示指挥系统等用户少、绩效低的电子政务项目建设。

（三）精准预算，注重绩效

项目单位要根据前期调研实际，选择与项目建设预期目标和效益吻合度高的资金预算及拟购置明细，确保拟购置明细符合项目所需，项目资金预算细化、可审核（可评估预算金额的合理性），确保预算合理、精准，避免将多年资金需求编入一年预算，严控印刷费、会议费、培训费。要合理确定绩效目标，科学设定三级绩效指标和指标值，绩效明确、可考核性强。

二、编制内容

编制内容包括七大类别：基础设施建设与提升类、学科建设与科学研究类、专业建设及教学改革类、实验室建设类、文献资源建设类、师资队伍建设类和经常性项目类。工资性支出、学生实习、招生工作、奖助学金、学生日常活动费用、单位基本运行经费、本校教职工各种劳务费、奖金、偿还债务（含支付欠款）、对外捐赠、支付罚款等不在本次申报范围内。

二、项目报送程序和时间安排

1.项目单位成立以主要负责人为组长，包括归口管理部门负责人和项目单位分管项目建设副职在内至少3名组员的项目论证小组，进行详细论证，并高质量填报项目申报书、项目绩效目标表和项目申报汇总表，于7月30日前将项目申报书、绩效目标表和汇总表电子版按项目类别报送至归口管理部门审核。

2.项目单位根据归口管理部门审核意见修改项目申报材料，修改完善后，于8月5日前将1份纸质版项目申报汇总表（项目申报单位负责人签字盖章）、3份纸质版项目申报书和绩效目标表（项目申报单位负责人签字盖章）报送至归口管理部门。

3.项目归口管理部门成立以主要负责人为组长，包括发展规划处负责人、归口管理部门副职及主要业务人员在内至少5名组员的项目论证小组，对归口项目进行论证、评审和汇总，于8月15日前将评审通过的项目申报书、绩效目标表和汇总表电子版打包发送至1132527056@qq.com邮箱，同时报送1份纸质版项目申报汇总表（归口管理部门签字盖章）、2份纸质版申报书和绩效目标表（归口管理部门签字盖章）至发展规划处（成均楼A213室，联系人：朱老师，联系电话：68618634）。

4.学校于8月20前组织专家对项目归口管理部门提交的项目进行论证、评审，并提出最终修改意见。评审结果为不通过的项目，直接淘汰；提出修改意见的项目，项目单位要按照意见认真修改，按照要求重新提交。8月25日前，组织由学校领导参加的校级论证评审。

三、其他事项说明

1.上级主管部门评审通过但未于2022年划拨资金的项目以及学校项目库储备项目如需进行项目内容调整、预算金额调整或清除项目，请提交项目调整说明和更新后的项目材料，并由项目单位和归口管理部门负责人签字盖章后，报送至发展规划处。

如项目内容进行调整，拟购置核心设备不得调整，预算明细调整比例原则上不得超过25%，如拟购置核心设备改变或预算明细调整比例超过25%，需清除项目并按照新项目要求重新上报。

2.项目要由项目单位按拟建设年度（2023、2024、2025年）分年度报送。

3.学校后期将组织项目网上填报培训，具体时间再通知。

附件.zip

发展规划处 财务处

2022年7月11日